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    avec booster, passez d'un LEADERSHIP, d'un CODIR ou d'une team spectatrice, a une équipe efficiente et créative

    Pour (re)trouver le plaisir de la co-construction
    Impliqués dans une feuille de route qui fait sens pour chacun

    A l'agilité renforcée par une meilleure connaissance des autres

    Boostés par le moteur de l’envie devenu « état d’esprit ».

     

     

    • "Si vous êtes ce que vous devez être, vous mettrez le feu au monde entier! »

      Catherine de sienne

    • BOOSTER, c'est 3 formules adaptées, fonction de vos besoins et timing

      Construisons ensemble la formule la plus adaptée

      1

      TEAM'BOOSTER

      Pour vos équipes :

      Aérer les références et écouter d'autres perspectives

      Utiliser de nouvelles formes d'échanges

      Expérimenter pour poser les fondements du changement

      2

      CODIR'BOOSTER

      Pour votre équipe de direction:

      S'ouvrir à d'autres perspectives

      Utiliser de nouvelles formes d'échanges

      Mettre en pratique les fondements du changement

      Pratiquer le collectif

      Mettre en place les mécanismes du changement

      3

      LEAD'BOOSTER

      Pour vous dirigeants, c'est :

      Rencontrer d'autres pratiques

      Requestionner la raison d'être de l'entreprise, du projet

      Valider de nouvelles formes d'échanges

      Poser les fondements du changement

      Mettre en place les caps et mécanismes du changement

      Renforcer l'agilité au sein des organes de gouvernance

    • TÉMOIGNAGES

      Richard Croc-Lyonnet, associé chez MindsUp!

      • "Quelle rencontre ! Il a suffit d'un instant, de quelques mots de présentation pour comprendre notre alignement en termes de perception de la valeur humaine. Toujours dans l'écoute, en mode solution et avec plaisir, la collaboration avec Carole revêt un sens rare, toujours orienté client. Quel bonheur !"

      Michaël Burow, membre des Hacktivateurs

      • "Carole, sait emmener le groupe avec bienveillance , dans l'espace de confiance et de co-construction qu'est une séance de Co-développement. On est rassuré par le rythme et le process, et c'est souvent l'occasion de moments forts de partage, dont on repart plein de pistes et réflexions, qu'on ait été client ou consultant."
       
    • Avec BOOSTER, sur la base d'un projet réel,
      concevons ensemble
      des moments et ateliers

      pour faire que tous travaillent différemment dans une nouvelle énergie

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      BOOSTER, c'est un accompagnement sur-mesure via 3 leviers

      1/ L'INSPIRATION... donner envie

      Conférences d’inspiration… pour regarder ce qui se fait ailleurs. S’inspirer pour faire différemment.

      Je vous propose de faire intervenir des orateurs sur des sujets variés : biomimétisme, entreprise libérée, futur du travail, fablabs et tiers lieux, sport de haut niveau, architectures invisibles, etc.

      Une approche basée sur les émotions créatives afin d’enrichir le moteur interne de l’envie… #proposer #découvrir #explorer

      2/ L'INTELLIGENCE COLLECTIVE... devenir co-acteurs

      Ateliers d’intelligence collective conçus à partir de la réalité de l’entreprise, afin de co-créer concrètement

      en expérimentant d'autres façons de fonctionner. Pour partager, s'écouter, faire ensemble.

      De nouvelles méthodes ou postures #idéation #intelligence collective #forum ouvert #world café #co-développement #inclusion

      3/ L'in-FORMATION ponctuelle... prendre le temps d'intégrer et d'expérimenter

      Séances ou exercices d'in-FORMATION qui s'inscrivent dans une double dimension :
      - la dimension individuelle, pour tester et prendre en main de nouvelles techniques, méthodes ou postures sur des sujets comme l’écoute, l’assertivité, le choix des mots, l’inclusion, l'idéation et la créativité, la divergence et la convergence, etc.
      - des rendez-vous réguliers pour sortir du format 1/2 journée ou journée, et éviter que l'effet des yeux brillants, la soir du séminaire, ne disparaisse dès le lendemain matin, de retour au quotidien.
      Le temps pour intégrer de nouvelles méthodes ou postures au service du projet et
      ancrer des changements #ancrage #changement #répétition.

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      exemple de CLIENTS

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