• Tous mes voeux pour que cette année 2025

    vous soit en joie,

    Remplie de ces petits et grands moments d'humanité

    qui nous aident à rayonner, donner, générer...

    Il était une fois... C’était dans les années 2020’. 2024 peut-être. Ou une autre date encore.

    En tout cas, la chose n’était pas banale :

    nous avions en effet égaré l’une des couleurs de notre arc-en-ciel.

    Qui plus est, de celles qui font la différence. Dont l’absence est palpable.

    Dissoute ? Délavée face à trop d’antagonismes/une planète exsangue/des conflits confondants ?

    Où pouvait-elle se cacher.

    Chacun se mit bien à chercher.

    Chacun se mit à semer aussi, à partir de graines immanentes, dont certaines logeaient en soi.

    Pourtant, quand jaillirent les premières flammèches aux nuances pleines d’espoir, celles-ci semblèrent si… vulnérables. Si frêles, malgré leur détermination.

    Et c’est de leur addition, de leur complétion, que ressurgit finalement cette couleur qu’on avait cru perdue, consumée avec les poutres de Notre-Dame ou enfouie dans les terres en guerre.

    Pure. Triomphante, malgré les obstacles.

    Nous recouvrions ainsi chacune des nuances de la joie.

    Une joie rebelle face à l’adversité. Carburant immémorial de notre pouvoir d’agir et de rayonnement.

    Mais une fois l'absente retrouvée, pour ne plus revivre pareil évènement,

    il fut imaginé de célébrer la joie, cette fugitive, en chaque début de journée - de réunion, de sommet : elle avait trop manqué. Pierre blanche dans notre histoire; année mémorable que celle de sa mise en oeuvre, était-ce... en 2025?

    #Et pourquoi pas ? #CParti ! #Réveiller la Joie #La joie comme pouvoir d’agir et de rayonnement

    Illustration Oriane Lesaffre

  • Et parlons de VOUS, de NOUS,

    du pouvoir des histoires au service de l'engagement et de la puissance des futurs...

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    Dirigeant.e.s, chef.fe.s d'entreprises,

    Un problème d'engagement de vos équipes ou partenaires ou de manque de collectif dans les actions à déployer ?

     

     

     

    Je vous accompagne sur 2 axes :
    1/ écrire des histoires de futurs souhaitables -> pour ré-engager vos collaborateur.trice.s, partenaires et client.e.s
    2/ animer des sessions d'idéation & d'intelligence collective -> pour mettre en action votre vision

    .

  • En 35 ans dans des postes à responsabilités au sein d'organisations de tailles variées, de la start-up au CAC 40,

    j'ai pu vivre et voir le gâchis de ressources - humaines et financières -,

    généré par des visions PEU INCARNEES, des caps ou chemins TROP ÉLOIGNÉS des équipes et de leurs ASPIRATIONS.

    Ou assisté à un manque de cap commun, de coopération et partage de valeurs, provoquant le désengagement.  

  • C'est pour cela que j'ai développé BOOSTERRRE, comprenant 2 types d'interventions

    Pas de solutions « sur étagère » mais des solutions « cousues-mains » qui vous correspondent :

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    C'est le OU... Où allons-nous?

    Il s'agit ici de donner, par le récit, votre vision, votre cap

    à vos équipes et partenaires

    via des incursions dans les scénarios de la prospective, dont celui des futurs souhaitables.

    Je vous propose ainsi de goûter et de faire goûter précisément d'autres chemins pour votre organisation que le chemin tendanciel - où l'on ne fait qu'étirer l'activité d'aujourd'hui.

    Visiter et goûter d'autres possibles.

    Leur donner la forme d'un récit concret, puissant et incarné destiné à toucher vos collaborateur.trice.s, client.e.s, partenaires, investisseur.e.s.

    C'est le OU ON VA qui raconte une histoire pleine d'élans

    & donne envie d'en être

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    C'est le COMMENT...

    Comment y aller?

    Conçus à partir de l'actualité et des projets de l'entreprise,

    et de votre récit de futurs souhaitables, ces ateliers mixent

    des moments de réflexion personnelle

    et des moments de co-création et d'intelligence collective,

    nourris des talents de tou.te.s.

    Via ces ateliers, moments partagés et expériences transformatrices, il s'agit de redonner à vos équipes l'envie de s'engager à fond derrière vous.

    C'est le COMMENT ON Y VA

    qui mobilise et permet à chacun.e de donner sa couleur pour atteindre plus d'impact collectivement en suivant la direction proposée par votre vision.

  • Bienvenue! Je suis carole babin-chevaye

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    Manager, directrice, membre de CODIR pendant près de 35 années,

    j’ai partagé les problématiques des équipes et de leurs dirigeants.

    Vu et vécu le désengagement des équipes; partagé leur découragement, manque de sens ou d'implication.

    Vécu aussi le décalage entre les mots d'une direction générale, la réalité et les moyens donnés.

    Ce qui m’a poussée à chercher des SOURCES pour me remettre / nous remettre en mouvement entre CREATIVITE et HORIZONS.

    En parallèle, depuis plus de 10 ans, je rencontre et interviewe de nombreux dirigeant.e.s, intelectuel.le.s et artistes de leur vie. Développant ainsi, au-delà du goût des mots que j'ai depuis toujours, le sens du questionnement, de l'écoute et de l'écriture mimétique. C'est-à-dire reflétant au plus près les mots et la pensées des personnes interrogées dans des interviews comme dans des récits d'anticipation.

    C’est ainsi que je vous propose d’aller chercher du côté des mots + des futurs "souhaitables" +

    et l'intelligence collective : 3 de mes métiers! 3 moyens puissants pour aller plus loin, ensemble.

     

    Mon rêve : que les histoires racontées par les dirigeants puis réalisées par des équipes pleinement actrices, participent à la bascule environnementale, climatique, sociale, au service d'une économie inclusive, régénérative.

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    « Tout ce que les hommes ont fait de beau et de bien,
    ils l’ont construit avec leurs rêves… »
    Bernard Moitessier, navigateur