Au fils de mes expérience et nombreuses rencontres,
j'ai appris que fédérer, donner envie de s'engager dans un projet, une entreprise
n'est pas seulement une question de personnalité du DIRIGEANT,
ni lié à la seule qualité de sa VISION.
vous souhaitez mobiliser vos équipes, avancer avec des partenaires & clients investis ?
Mais vous avez tendance à aller droit au but, adepte de l'efficacité ?
Vous optez souvent pour les slides, listes et présentations claires et concises ?
Vous avez peur de perdre du temps ou que vos collaborateurs, vos partenaires, investisseurs et clients en perdent ?
Un seul remède! Racontez leurs des histoires :-)
1/ Notre cerveau adore les hormones... et les histoires peuvent les générer
2/ Les histoires aident à s'ouvrir puis à accueillir
3/ On se souvient des histoires...
"Les récits influencent ce qu'on croit possible. Influencent notre imagination"
Cory Doctorow, auteur
Nos cerveaux, de véritables gardiens à apprivoiser...
Lors de discours qui lui sont adressés, les personnes du public - composé de collaborateurs, de partenaires ou d'investisseurs -, se sentent souvent... vulnérables, "en danger", en proie à des questions comme : est-ce que je vais m'ennuyer?
Est-ce que je vais comprendre?
Est-ce qu'il va nous dire qu'il faut en faire encore plus?
Est-ce qu'on va encore changer de cap, de produit, de chef, d'organisation?
Est-ce que l'entreprise, l'association, va mal? Est-ce qu'on va couper les budgets?
Voire... En quoi cela me concerne?
Face à ces questions, notre cerveau reptilien (survie de l'individu face à l'environnement et aux stimuli) répond alors par la fuite, la lutte ou l'inhibition.
Rarement par l'écoute calme et ouverte :-)
Alors que... face à des histoires qui parlent d'eux, de l'entreprise, de son avenir et de futurs qui donnent envie,
les individus se détendent. Se connectent.
Pouvant ainsi se projeter, visualiser les évolutions, inviter ou du moins accepter les émotions.
Et entendre alors plus facilement des concepts et abstractions.
-> D'où la méthode BOOSTerre,
destinée aux LEADERS et à leurs équipes.
« Avant de rendre réelle une vision, nous devons la VOIR.
Nous devons avoir de NOUVELLES IMAGES à l'esprit,
nous aventurer dans un paysage transformé, raconter de nouvelles histoires»
Starhawk
BOOSTERRe, c'est à la fois le récit du dirigeant, avec toute la force et l'impact que peut avoir un récit,
et la mise en énergie des équipes proposant elles-mêmes des chemins pour arriver ensemble à ces futurs souhaitables
Boosterre, c'est 2 types d'offre :
1. BOOSTerre Go : le récit de futurs souhaitables du.de la DIRIGEANT.E.
Tout commence par un ECHANGE avec vous, dirigeant.e, où nous (dé)posons / étirons/ projetons vos idées.
Où nous allons, via des incursions dans des futurs, voyager vers des possibles que vous souhaiteriez voir advenir pour votre organisation.
Ensuite, telle une bijoutière, je me glisse dans vos mots, idées & en-vies pour les incarner, les faire goûter, en faire une histoire forte
qui élève l’esprit et stimule la réflexion. Donnant ainsi lieu à un RECIT - le vôtre. Une UCHRONIE DU FUTUR ( récit écrit au présent, mais se situant dans un temps futur pouvant être lointain, et où les idées ont pris forme).
Unique. De ces futurs souhaitables pour (le monde et) votre organisation.
Ce récit peut être écrit à l'occasion d'un moment spécifique de la vie de l'organisation, l'ouverture d'un séminaire, la cérémonie des voeux, etc.,
donné devant un parterre de collaborateurs, partenaires ou clients. C'est une feuille de route inspirante. Un élément de communication et de mobilisation.
Il campe le "où on va", cap qui les emmène loin devant, réveille l'élan pour que se ré-engagent vos forces vives.
2. BOOSTerre Feu : un mix du récit du.de la dirigeant.e / d'atelier.s du futur en intelligence collective / du récit de L'ENTREPRISE.
Le "où on va" suivi du "comment on y va".
Il se compose ainsi :
- du récit du.de la dirigeant.e tel que décrit ci-dessus,
- suivi d'atelier.s d'intelligence collective, pour permettre aux équipes de s'approprier le projet et de proposer leurs idées et moyens d'y arriver sur la base de questions telles que : Quels futurs souhaitons-nous vivre? Quelles sont nos forces pour les construire? Quels futurs souhaitons-nous pour nos enfants, petits-enfants, et jusqu'à la 7ème génération comme le fait encore la nation iroquoise.
- du récit global de l'entreprise, reprenant les éléments du cap et le fruit des propositions issus des ateliers d'intelligence collective.
Il peut donner lieu à l'édition d'un livret, document. Récit palpable. Consultable. Qui rend fiers tous ses auteurs et acteurs. Une référence commune.
la spécificité de Boosterre : le récit uchronique*,
entre voyage dans les futurs , mots qui vibrent et expérience unique & ressourçante
Soit 3 temps - possibles en visio comme en présentiel
* Uchronie du futur : récit écrit au présent, mais se situant dans un temps futur pouvant être lointain, et où les idées ont pris forme
1Un processus de questionnement
Moment rare qui vous permet, juste en face à face avec moi, de poser les éléments de votre vision, vos envies et élans pour le monde, pour votre organisation, vos collaborateurs, partenaires, clients
#écoute active
#interview
2Un voyage dans le futur
Via des outils inspirés de la prospective et de ses 4 scénarios, nous irons élargir
le cadre de votre vision,
de votre cap, avec des
futurs souhaitables*
#ideation
#prospective
* scénario de prospective
3Un récit de futur
écrit au présent
Pour arriver à un récit, uchronie* du futur, où je compose, à partir de vos mots et idées, un récit palpable, permettant à vos audiences de se projeter concrètement
#écriture
#uchronie
" Le secret du changement, c'est de concentrer toute son énergie
non pas à lutter contre le passé
mais à construire l'avenir"
Socrate
Vécu avec eux, des missions comme l'écriture de dizaines d'uchronies du futur*,
récits et visions, etc.
Ecriture d'uchronies du futur
Dans le cadre du podcast "Dites à l'Avenir que nous Arrivons", produit par l'Institut des Futurs souhaitables (IFs) et CANAL +,
interviews et écriture avec Mathieu Baudin, directeur de l'IFs, des uchronies terminant chacun des épisodes.
Soit de nombreux récits à partir des futurs souhaitables du philosophe Patrick VIVERET, de la datajournaliste Karen BASTIEN, de l'anthropoconteur Clair MICHALON, du romancier mathématicien Jean-Pierre GOUX, de l'utopiste éditrice et romancière Sandrine ROUDAUT, du biomiméticien Tarik CHEKCHAK, du journaliste Frédéric LOPEZ, de la journaliste Anne-Sophie NOVEL, de la sémiologue Mariette DARRIGRAND, du sociologue Mickaël V. DANDRIEUX, du pédagogue François TADDEI, de la philosophe psychanalyste Cynthia FLEURY, du financier éditeur Yannick ROUDAUT, de la philosophe de la Renaissance Karine SAFA, de la juriste artiste Primavera de Filippi, de l'entrepreneur paysculteur Maxime de ROSTOLAN, du prospectiviste des organisations Martin SERRALTA, de l'alchimiste Patrick BURENSTEINAS, de l'historien prospectiviste Mathieu BAUDIN, du romancier de science fiction et scénariste Alain DAMASIO.
Retrouver les épisodes
Ecriture de 3 scénarios de futurs souhaitables autour du passage à l'échelle de l'économie circulaire
Dans le cadre de son Cahier des Tendances 2023 - 2040, CITEO organise au printemps 2022 une vaste réflexion mobilisant de nombreux dirigeants et parties prenantes de l'organisation.
Au menu, la question : quels futurs pour l'économie circulaire à l'échelle?
La démarche, orchestrée par l'agence Sidièse et conçue et animée par l'entrepreneur et prospectiviste des organisations Martin Serralta, comporte 3 étapes :
1/ consultations de près de 100 parties prenantes sur cette question. Vos idées, réactions? suggestions?
2/ Forum Ouvert avec 90 personnes présentes, dont certaines ayant répondu au questionnaire précédent.
20 sujets donnent lieu à échanges, débats et suggestions.
3/ l'écriture de 3 scénarios de futurs souhaitables, issus de la matière des étapes 1 & 2 :
a) Passer d'une approche holistique et artistique de l'éco-conception
b) Pousser des consortiums multi-acteurs pour révolutionner les dynamiques territoriales
c) Transformer les imaginaires des citoyens à travers une transmission positive
Révision et écriture finale de la vision de GREENPEACE,
récit écrit à 400 mains,
et près de 16 000 adhérent·es consulté.e.s sur cette proposition.
Objectif de la consultation lancée par Greenpeace en déc 2020 : "dessiner une vision commune de l'avenir que nous désirons, pour qu’ensemble nous travaillions à son accomplissement."
"Il ne s’agit pas de décrire un univers parfait, ni même idéal. Nous savons que l’exercice serait impossible et même inutile. Nous avons préféré imaginer un futur possible et souhaitable, qui soit réaliste et crédible. Il se situe quelque part entre 2030 et 2050, ni demain, ni dans plusieurs siècles.
Ce travail n’est pas le fruit d’une seule personne, ni même de quelques-unes. Pas moins de 200 personnes y ont contribué activement, et environ 16 000 adhérent·es de Greenpeace ont exprimé leur adhésion à cette proposition à travers une large consultation." A retrouver ici.
1/ Pour un client d'Eclairens Conseil,
déroulement des 3 étapes de mon offre BOOSTERRE Feu, comprenant :
- l'écriture de l'uchronie du futur du dirigeant, le "où on va"
- l'animation d'un atelier d'intelligence collective avec les équipes pour réfléchir, après avoir entendu l'uchronie de leur dirigeant, au "comment on y va"
- la mise en récit uchronique des idées des collaborateurs émises lors de l'atelier, pour en faire un tout. Récit palpable. Consultable. Référence commune.
j2/ Pour la dirigeante d'ECLAIRENS Conseil,
l'écriture de son uchronie du futur,
le "Où je vais?",
"Qu'est-ce qui fait sens pour moi dans les années à venir ?"
"Qu'est-ce que j'ai envie de donner au monde?"
Création d'atelier du futur sur le thème :
et si... on rêvait ensemble de nouveau?
En co-création et co-animation
Journée d'échange et d'intelligence collective.
Public : salariés de l'association, membres du CA, bénévoles et familles de bénéficiaires
En présentiel, Paris La Défense, 8 juin 2024.
Objectifs : rire et se retrouver,
partager, se projeter,
rêver ensemble....
Création d'ateliers sur le thème :
de quels futurs j'ai envie?
Ateliers d'écriture.
Public : jeunes ayant créé leur association au service du bien commun
et jeunes issus du milieu carcéral.
En résidentiel pendant 1 semaine en Aveyron, juin 2023.
Objectifs : écrire et discuter,
partager, se projeter,
créer ensemble....
Co-écriture à partir des écrits fournis par un ou plusieurs experts sur chacun des sujets
Post'R est un outil numérique mis à disposition à tou.te.s et proposant de prendre le temps de la complexité pour mieux appréhender l'avenir.
C'est donc un voyage pédagogique,
en 12 thèmes (Climat, Energie, Démocratie, Démographie, Villes et Territoires, Economie, Education, Alimentation, Santé, Eau-Air-Sols, Biodiversité, Métaux & Minéraux).
pour faire comprendre l'essentiel des grands enjeux pour demain
et faire découvrir les enjeux et pistes de solutions qui s'esquissent ici et maintenant.
Cheminer avec le vivant
Dialogue avec Didier de la Porte éleveur, maraîcher, apiculteur et semeur de joie
Préface Maxime de Rostolan. Postface Jean-Michel Florin.Ed. Leduc. 2021
Dites à l'avenir que nous arrivonsLa (r)évolution des conspirateurs positifs
Co-autrice avec Mathieu Baudin.
Préface Joël de Rosnay. Postface Patrick Viveret.Ed. Leduc. 2020
Ils l'ont dit...
."Travailler avec Carole, c'est voyager en uchronie. Au sein d'une formidable équipe menée par SIDIESE, nous avons mené une démarche participative pour projeter des futurs souhaitables des emballages pour CITEO. Avec une matiere collectée très dense et riche, Carole a mis en récit 3 uchronies inspirantes décrivant au présent de l'indicatif les changements industriels, les nouveaux modes de fonctionnement à l'échelle locale et les nouveaux imaginaires sociétaux. La poésie et l'ancrage dans le réel de ces récits donnent vie à ces futurs souhaitables, et nourrissent l'élan d'agir vers eux."
Martin SERRALTA, Prospectiviste des organisations, Auteur de "Petit manuel de thérapie organisationnelle", Co-fondateur & SIDEKICK
"J'ai eu la chance de travailler avec Carole sur un atelier de prospective. Imaginer où et qui je serai dans 20 ans. Une heure de discussion aura suffit à Carole pour me remettre quelques semaines plus tard, un texte, un manifeste, un guide sur la future belle version de moi-même. C'était incroyable et très émouvant de lire cette synthèse à la fois très poétique, précise et inspirante. Je recommande Carole à toute personne ou organisation qui a besoin de prendre le hauteur et de se projeter dans le temps pour se transformer en douceur."
Grégory Nicolaïdis, Fondateur et Président www.youlovewords.com
« J’ai eu l’immense plaisir d’expérimenter les récits uchroniques de Carole de 2 manières différentes,
et à chaque fois cela a été une expérience profondément bouleversante d’authenticité et d’énergie créatrice.
La 1ère fois, je lui ai demandé, au milieu d’une mission de coaching de transformation d’une organisation, de réaliser l’uchronie de mon client, dirigeant, pour lui permettre d’embarquer ses équipes dans une journée sur les futurs souhaitables de l’entreprise que Carole a également animée avec brio. Elle a su capter en quelques questions, l’essence de ce dirigeant et lui permettre par ses rêves de futur de se reconnecter à ses émotions et ses envies profondes, lui permettant ainsi de passer le cap d’imaginer son entreprise sans lui et d’ouvrir le champ de la coopération et de la co-construction avec ses équipes. Cette parenthèse uchronique a permis de donner un coup de boost à ma mission de transformation
Carole a également réalisé mon uchronie, elle m’a autorisé à rêver à un futur lointain dans lequel mes contraintes professionnelles actuelles pouvaient disparaître pour laisser émerger d’autres envies de vie. Lorsqu’elle m’a lu le texte, j’avais les larmes aux yeux car chacun des mots qu’elle emploie aurait pu être le mien. Et c’est bien là l’un des talents de Carole, magicienne des mots : son récit est vôtre comme s’il émergeait de votre Être profond.
Ce texte est devenu une ressource pour moi, lorsque les obstacles du quotidien sont là, pour garder la connexion vers le futur et reconnecter ces émotions de joie profonde. Il m’a permis de faire émerger un projet d’écriture auquel je n’avais pas rationnellement pensé. Et j’imagine l’utiliser pour me présenter devant un public, à un client, en reprenant certaines parties dans mon site internet. Ce texte dûment illustré pourrait aussi devenir un livret, MON livret, objet fétiche, objet cadeau… Je crois profondément que ces récits uchroniques nous emmènent vers notre humanité profonde pour nous permettre de mettre en œuvre nos projets, des plus « business » aux plus inattendus… »
Claire LESAFFRE, Consultante & coach en Relations Humaines - Fondatrice et dirigeante d'ECLAIRENS Conseil
« Un projet avec Carole c’est avant tout une aventure profondément optimiste. Quelque chose de joyeux. Nous avons travaillé ensemble, avec Martin SERRALTA, à faire émerger des futurs possibles de l’économie circulaire pour CITEO. Ces futurs, imaginés par un nous collectif de plus de 90 personnes, Carole les a mis en récits, en uchronies. Les remerciements de la part de CITEO témoignent de l’optimisme qu’ils ont su générer en interne et de la fierté que les clients ont ensuite eu à les partager. Carole a donné vie à ces futurs souhaitables. »
Hugo Straebler-Mansoux, Consultant - Stratégie RSE & Communication chez SIDIESE, en route pour un tour du monde en vélo
« Face à la sinistrose ambiante, ne serait-il pas indispensable et bénéfique d'avoir de nouvelles utopies
- comme l'ont été l'Europe, les droits humains, l'abolition de l'esclavage, la démocratie, réussir à soigner certaines maladies, voler, etc. -
pour cesser de fixer des yeux la voie qu'on ne veut pas prendre, et se tourner vers celle.s qu'on voudrait emrunter ?»
in "Manquons-nous d'Utopies" de Nikals NAU, diffusion ARTE
Des FUTURS SOUHAITABLES... carole, vous êtes sérieuse !?
Outre le fait que cette appellation provienne de l'un des 4 scénarios de la prospective,
les autres étant le scénario tendanciel, le scénario catastrophe et le scénario de rupture,
le 1er exemple qui me vient en tête : celle de l'écriture du programme "les Jours heureux".
Nous sommes dans la France occupée de la 2nde guerre mondiale. Les dangers pour ceux qui résistent sont forts. Palpables. Les dénonciations et mitraillettes nombreuses. Le 27 mai 1943, 48 rue du Four, 6è arrondissement de Paris, sous la présidence de Jean Moulin, se tient la 1ère réunion le Conseil National de la Résistance - le CNR. Le 15 mars 1944, un programme commun est publié : Les Jours heureux. C'est-à-dire qu'en plein pays occupé et malgré les dangers réels, des femmes et des hommes se rassemblent pour prendre le temps d'émettre, en collectif, un idéal, une vision de futurs souhaitables pour la France et ses habitants.
Ce document de synthèse comporte 2 chapitres :1/ un plan d'action immédiate 2/ des mesures à appliquer dès la libération du territoire.
Ces mesures façonnent encore notre pays en 2024...
Je pense aussi à toutes ces utopies, qualifiées d'idéalistes et jugées sévèrement à leur naissance, aujourd'hui devenues réalité, comme...
l'abolition de l'esclavage / l'égalité des genres / le droit de vote des femmes / soigner certaines maladies / créer des machines pour voyager dans l'air / la déclaration des Droits Humains / les Nations Unies / la création de l'Europe / la démocratie...
Alors, sérieuse? Plutôt très.
©MondedesPossibles by Carole Babin-Chevaye - 2024